本文摘要：江山代有才人出有，各领风骚三五载。

江山代有才人出有，各领风骚三五载。有人说道，这个时代仅次于的魅力就在于充满著不确定性。

在中国，少有有好的企业，但多半是“花上虽静好，红颜命薄”。然而，没想到就有这么一家地勘单位，扎根于“书藏古今、港通天下”的浙江省宁波市，从上世纪80年代开始仍然“火”到今天——这个单位是原地矿部的典型，曾在整个地勘行业吹一阵又一阵“旋风”：第一个搞起海上工程勘查施工，取得全国杰出工程勘查金、银、铜奖各一枚;1993年，构建年度利润500万元，不仅在全省独领风骚，也震撼了原国家地矿部系统。地勘单位实行属地化管理后，这个单位视改革为机遇，把艰难当历练，主动带入地方经济建设，在市场中做到大做到强劲。

2009年，这个队沦为浙江地勘系统第一家年度利润突破5000万元大关的地勘单位。转入新世纪第二个十年，这个单位的传奇仍在之后。在海洋地质、地质找矿、商业地质、工勘测所画施工、基地建设与研发等领域齐头并进。

2013年构建总收入7.23亿元，利润5784万元，上缴国家税金4535万元。今年前7个月，总收入与利润之后维持务实的快速增长。

投资3个多亿建设的生产科研基地大楼，在不必一分钱贷款的同时，仍有更为充足的银行存款。这个单位就是浙江省水文地质工程地质大队(以下全称“浙江水文队”)。数字是乏味的，但数字毕竟最有说服力的。现在财政能给浙江水文队的事业费连养离退休职工都过于，但这个队为何能“基业常青”?日前，记者专程对这个队展开了深度专访，得出结论的结论是：以独具特色的文化精心打造出的软实力。

正是多年来在市场、经营、管理、努力奋斗、模式、承传等方面构成的独有的文化，成就了浙江水文队“基业常青”的神话，也让这个神话形象而明确。努力奋斗的市场文化7月19日，《宁波日报》报导：“经过省水文地质工程地质大队20年希望，宁海又投出一口温泉井。”7月23日，《宁波日报》一版之后报导：“宁波市委副书记、市长卢子跃在省水文地质工程地质大队调研时认为，要承继优良传统再行创意业，减缓创意转型再立新功。

”7月24日，浙江省地勘局党委书记、局长林天宁作出请示：“省水文队近期在1：5万环境地质调查项目评审中获优、在宁海县深圳温泉景区再度顺利修筑出有温泉井、顺利中标宁波奥体中心勘查项目，获得令人伤心的业绩，向辛勤力战在一线的干部职工表示祝贺!”请示充份总结和认同了浙江水文队近期几项根本性事项中的不错战绩。这就是建队56年来浙江水文队传统文化的一个缩影：努力奋斗。计划年代，浙江水文队同全国其他地勘单位一样，以已完成计划内任务居多，先后已完成全省1：20万水文地质、工程地质普查，开发利用地下水资源136亿立方米/年，寻找集中于供水水资源地50多个，为城市、工矿、部队、农村建井1100多口，获取日可采行水量30万立方米，找到温泉和地下热水点26一处，其中水温在27℃以上温泉8一处，知名的有宁海浅甽地热、武义地热、泰顺雅阳温泉。嵊泗列岛找水，单孔进尺多达300米，建构了国内第一次在距离大陆50公里近的海域，探查到地下淡水资源的纪录，为勘查和研发嵊泗海底淡水资源获取了科学依据。

历时3年半，编辑出版《浙江省水文地质志》，全面系统地体现了建国以来浙江省水文地质的历史和现状，是一份具备较高价值的科研成果，为全省经济建设规划、地下水开发利用与维护获取了科学的依据。到了20世纪80年代，地勘行业陷入困境时，浙江水文队首度走向市场，在省内同行保住“第一市场意识”，以工程勘查、打水井为突破口，投身市场经济大潮，开始新的努力奋斗征程。

东方大港——宁波北仑港，20多年前还是一片海涂，国务院关于对外开放北仑港的命令一下约，该队一马当先，当时的大队党委书记特地上前线给大家做后期确保工作，除分担矿石货运码头的全部陆域勘查外，还分担可玩性很大的海上勘探钻井施工，已完成钻孔222只，进尺8528米，以优质高速为大港建设获取精确的地质资料。如今，广阔无垠、碧波浩瀚的海面上，一个现代化港口码头的雄姿蔚为壮观。北仑港矿石货运码头工程勘查也因此取得国家“银奖”和省特等奖。

“镇海石化总厂厂区8×5万立方米原油罐”场地的勘查中，该队对各种基础方案展开了综合的定性分析和定量评价，并根据大型油罐的结构特点和用于拒绝，利用桩、土、梁台板联合起到的受力原理，在保证工程安全性用于的前提下，实行岩土工程技术，大胆明确提出“必要减少安全系数”的建议，被设计单位所接纳，这一建议为甲方节约基础投资580多万元，这在20多年前可不是一笔小数目，受到了甲方高度评价，也留给了“技术高超”的美名，勘查成果取得省杰出勘查一等奖。1987年，该队从上海隧道公司接手上海黄浦江越江隧道壁式地下连续墙工程。施工区是一个类似的地段，数十米浅的地下不仅有成堆条石，还有交错交叉的煤气管道、供水管道、电缆线等，稍有不慎，就不会引致重大事故，整个上海就不会陷于“中断”。

于是以因为如此，工程设计和建设单位曾多次考虑到，使用征地地下管线的方案，可这样，就要推迟整个越江隧道工程的工期。该队抽调40多名精兵强将，使用立交双翼变角钻头展开精心施工，管线安然无恙，整个工程比计划提早42天完工。1993年1月，该队回到离嵊泗16.5公里的海上，找寻和勘查地下水源。

磁场变化，刺骨的寒风伴着雪花，刮起得离海面30米低的振动筛平摇晃，许多同志身上红疹自燃，头晕力弱。一只钻孔深300米，几十根轻巧的钻杆，在钻井平台上，上上下下，反反复复，知道要操作者多少次。通过辛勤的劳动，该队初步查明长江古河道的产于、含水层条件、水量、水质及铁矿技术条件评价，建构了国内第一次在距离大陆50公里近的海域，探查到地下淡水资源的纪录，并为勘查和研发嵊泗海底淡水资源获取了科学依据。当时，《浙江日报》、《文汇报》等14家媒体竞相报导。

海上勘探，与科技攻关有如孪生姐妹。1998年，国家级开发区宁波大榭岛液化石油气BP项目的海上隧道和竖井勘探面对两大难题：一是打深度基岩斜孔，拒绝在海拔标高-55米处，打120米浅的基岩斜孔，弯曲率为62度，该项目在同类工程中属全国第三，规模居于全国之首;二是设计方拒绝压水试验要分段进行，使用水囊止水。在同类项目中，一般使用橡皮、气囊止水，法国设计专家也没见过，只是在教科书上见过。该队强化对外联系，通过求教和自己研制成功结合，如期攻克技术考验，先河国内同类项目水囊止水试验先河，深得法国设计专家赞誉。

舟山连岛工程由5座大桥包含，全长21公里，其中西门堠大桥全长2.3公里，为世界第二大悬索桥，勘查专家评审组组组长由中科院院士刘广润兼任。该队在浙江首次使用钻孔CT技术、钻孔电视、孔内压水等多项原位测试技术，通过图像及涉及数据，直接判断钻孔地下岩体的碎裂程度、断层发育情况及透水性能，更为精确地评价岩体的工程地质特性，攻下了许多工程地质难题。

台缙高速苍岭隧道勘查，孔深300.5米，曾时自创浙江省陆域勘查孔深新纪录。该队在海域、机场核电、能源电力、交通水利、工业与民用建筑及其他领域等重点工程勘查中攻坚克难，在杭州萧山国际机场、宁波地铁、镇海和舟山两大国家战略石油储备基地、嘉兴热电厂、温州电厂、东海春晓气田群、上海黄浦大桥、杭州湾跨海大桥、沪杭甬高速、杭金衢高速、杭宁高速、甬台温高速、上三线、金丽温铁路、京沪高速铁路、杭州市政府大楼、杭州西湖文化广场、宁波CBD商业地块等都留给了辛勤的汗水，夺得重点工程勘查领域“轻骑兵”的美誉。

“作风过硬，技术身体素质，质量身体素质”是广大客户对浙江水文队的评价。转入新世纪，浙江水文队开始新一轮努力奋斗奋发史，大力实行“地质立队，人才强队、科技兴队”战略，减缓产业的转型升级和创意驱动发展。一是在新一轮找矿突破战略中，注册矿权20宗，专门从事固液体勘查队伍抵达50人，总计投放液体找矿资金多达4000万元，虽地质找矿不是该队强项，但依然孜孜以求，去年出让一宗萤石矿，取得收益1118万元，一个矿区被列为省“751”重点矿区，按当前铅锌银价格计算出来潜在价值多达50亿元。

二是拓展海洋“第二战略空间”，浙江省实行海洋经济强劲省战略以来，省地勘局将发展海洋地质工作重任委任给浙江水文队，前期的调研、立项、规划急剧前进，递交的“浙江省海洋新兴产业发展规划海洋勘探研发服务业专项实施方案(2012~2015 年)”获得省政府国家发改委，同时在大队增挂浙江省海洋勘查研究院(正处级政区)的牌子，先后分担了舟山群岛新区海岸带综合地质调查与监测、宁波市海岸带地质环境综合调查与评价、参予省海洋经济发展示范区地质环境调查评价等根本性涉海项目。编成的“浙江省海洋地质勘察大队和省海洋地质灾害预防与环境保护实验室项目建设具体方法实施方案”获得省政府国家发改委，设施的建设资金一期1.75亿元，其中省财政出资1.25亿元。

2013年全队已完成的海洋地质、海域工勘测所画等海洋项目产值多达5000万元。三是减缓完全恢复传统的水工的环地质工作，“五位一体总布局”明确提出，政府工作报告对生态文明建设明确提出了明确要求,水工的环地质工作在“美丽中国”、“五水共治”、污染土壤治理等根本性战略决策部署面前，优势更进一步凸现。四是在新一轮根本性建设工程中，弘扬品牌和技术优势，积极参与高端市场竞争，实行“主攻大项目”战略，先后分担宁波地铁、杭州地铁、宁波栎社国际机场三期、舟山六横岛、西三线福建平潭海峡穿过等一大批根本性工程，5个地铁标段勘查合约金额都在1000万元以上。

公有制的管理文化有人说道，“贫庙富方丈”是国有事业单位的悲剧，称作“公地悲剧”。国家深化国有企事业单位改革就是要对“公地悲剧”说道“不”。但对于“戴着事业帽子、回头企业化路子”的地勘单位而言，解决“公地悲剧”绝非易事。

在市场经济大潮中讨生活了30多年来的浙江水文队，对于这种“公地悲剧”有其自己的观点，从某种程度上说道，他们并不尊重所谓的“悲剧”之说道。事实上，浙江水文队较好地利用了这种体制的优点，而解决了其中的严重不足，进而出了地勘行业“公有制模式”最差的诠释者，能出其右者廖若晨星。浙江水文队创办的“模式文化”，基本上就是创建在坚决在“公有制”这个大前提下的——一是坚决公有制分配模式。通过经济责任制奠定以“利管费”为中心的考核模式，日常对二级单位的经济管理实施仅有成本掌控管理办法，以年底构成的利管费为依据，展开绩效分配，并且具体总承包集团与职工的提奖比例，明确数目由大队财务部门统一派发到个人账户。

这个模式，将领导与职工收入较好地掌控在一个合理水平，坚决回头共同致富发展道路，最大限度地确保了专业技术的收入水平，反映了按技术要素分配，确保了专业技术人员主人翁地位，较好地解决了“科技是第一生产力”。二是坚决地域集中的公有制经营模式。浙江水文队自走向市场起，就冲破驻地分散型的公有制经营模式，将分支机构创建在当地，集中经营模式对提升市场占有率、扩展经济总量富有成效。在上海、嘉兴、杭州、绍兴、舟山、台州、温州等繁盛地区都另设分院，回头的某种程度是以“利管费”为中心的集体承包模式。

大部分分院派驻当地都多达20年，大型分院构建工勘产值每年超过三四千万元，小型分院也能多达一千万元，这样使浙江水文队发展触角更加有广度和深度。三是坚决公有制的党群工作地位不放开。

性格稳重的浙江水文队，无论在地勘行业逆境还是顺境中，都自知党群工作的重要性，将党群工作的政治地位、经济待遇、经费支出仍然维持与行政一样的高度。可以说道，浙江水文队经济发展和队伍建设的顺利，必不可少优良的党建、思想政治工作和地勘文化建设所获取的实实在在的强劲精神动力和智力反对。

四是构筑较好的公有制生态文化。泰山不拒细壤，故能行其低;江河不择细流，故能行其浅。个体与环境包含一个整体即生态。浙江水文队实行“忠心人才，人才强队”生态人才观，要求了其人才队伍建设的顺利，大量人才核心区，更进一步强化全队的核心竞争力和利润水平。

近年来，每年新的学生等候岗前培训，第一堂课就是“人生职业规划”，邀大队各岗位优秀干部融合自身经历展开教学。“浙江水文队仅次于的财富不是资产，也不是资金，而是有一支高素质干部职工队伍，特别是在是一批能吃苦耐劳、技术身体素质的专业技术人员队伍。

由一大批专业技术人员全面代替老一代工人劳动力改变，构建新型人口红利，维持‘基业常青’。”浙江水文队队长陶灵法对记者说道。

内化于心，外化于行。浙江水文队人性格高调稳健，以奉献给为荣，以多作贡献为荣，民风纯朴，忠心单位，信仰团队精神，是一个十分有荣誉感的地勘单位。而这些传统的文化潜移默化影响着一代代浙江水文队人。

只不过，文化既是软实力，又是硬实力。当它沦为一种核心价值观时，它是精神动力、吸引力，是软实力;当它改变为产业时，它又是物质生产力，是硬实力。地勘单位产业大同小异，但浙江水文队产业结构、产业体系更为简单，除岩土施工业有一定协作外，其他各产业如海洋地质、地质找矿、商业地质、工程勘查测绘、工程设计监理等所在项目都是自律施工，没一个是外包或分包的。

仍然以来，尽管有些项目的经济总量并不大，但质量精美，为人推崇。“大岩土”技术承托的经营文化从传统地质勘查跟上，向工程勘查业务扩展并向两头伸延，浙江水文队希望打造出“大岩土”技术支撑体系，回头的是科学技术经营文化道路。驰骋纵横市场多年的“大岩土”产业链还包括工程测绘——工程勘查——工程设计——岩土工程——工程检测——建设监理——地灾预防与管理——污染土壤治理及钻井器具加工修理一条龙服务体系，其特点是创建在主业涉及多元化的基础上，具备较强的协同作战优势。

该队工程勘查三十年来，重点工程的勘查无论是数量、质量，还是规模、效益、成果，在全省乃至全国都正处于领先地位。在开拓市场、经营管理、考核分配、质量管理等方面构成一套更为成熟期的管理体系。

目前该队工勘每年已完成的产值近3亿元，在全国同行名列前茅。“大岩土”技术支撑体系中十分侧重科技的引导起到。普遍研究和应用于新技术新方法，扁铲侧胀试验首次顺利应用于在上海轨道杨浦线工程勘查后，又在多个项目中推广应用，该技术成果已被划入《上海市岩土工程勘查规范》。浙江水文队十分侧重科技成果创意，先后有170多项成果获得国家、省部级奖，还包括多项科技成果、科技进步奖等，同时积极参与或主编各种行业规范，如主编浙江省《工程建设岩土工程勘查规范》、《地质灾害危险性评估规范》，参编《宁波市轨道交通岩土工程勘查技术细则》等，从源头上提升文化经营层次。

目前，它于是以希望向轨道交通、地下空间、污染土壤预防等领域扩展，强化技术研发，持续向“大岩土”技术转型升级，创意驱动发展。有人说道浙江水文队的产业结构一挺简单的，这只是一种表象。

从传统的地质勘查跟上，相结合地质市场，向工程勘查两头伸延，大大地变长产业链，仍然是该队懂行的领域，产业的发展只不过是一个资源配置的过程，各产业之间具备很强的通融性和关联性，扶植和发展新的产业就能做得心应手，这与一些大企业乃至跨国公司近年来自由选择“主业重返”，即主业发展之路不谋而合。此外，一条龙服务体系的产业链优势，还展现出在经营工作和项目的接续上，是一个用金钱买的“硬通货”。

一是资质仅有，要什么有什么，二是资质低，都能干得最差，这样有实力的单位甲方单位不愿合作。硬实力毫无疑问是企业或单位发展必不可少的物质基础，但企业或单位只要流经大量的资金，搬用这些硬实力易如反掌。

相对于硬实力，文化是无法银子移位的，拷贝一个企业或单位的文化十分艰难。地勘单位的生产力在于地勘职工，地勘单位的胜败各不相同地勘职工执着什么样的价值观，有什么样的信念行动，地勘文化是要求地勘单位发展好坏的基本条件。

浙江水文队建队56年来持续兴旺发展，是一本耐读的书，很深的文化底蕴，不是非常简单几笔就能叙述确切的，以上这些只是传统水文队文化的缩影，办好一个地勘单位，必须方方面面的顺利。当然，目前浙江水文队的发展，也面对着一些艰难和问题，如创意驱动发展、产业内部资源配置效率、爬坡换档、发展路径倚赖等，这些都有相当大的可玩性，但坚信有魅力文化的引导，浙江水文队的明天不会更加有一点期望。

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